《双点医院》员工怎么管理？员工管理指南

　　助理

　　助理管理起来相对简单，因为他们的培训是一个非常低的优先级，简单的说，助理不是很重要，我为你们中任何一个真实的接待员道歉。

　　有一件事让你的助手变得高效，因为可能发生的最糟糕的事情是有一个很长的问题，我已经测试过了这个问题，基本上它的工作原理是对于每个级别的客户服务的每个技能水平，你的助手将更快地为客户服务，他们的幸福增益也使客户服务增加了20%。因此，如果你想确保你能够尽可能少地雇佣接待员，那么就给他们提供高质量的环境并保持良好的休息状态。也正因为如此，给他们提供情商技巧也是有道理的。

　　根据我的经验，医院的声誉并不是特别难以增加，因此我觉得与任何工作人员一起关注床边方式特征是无效的，但我会进一步测试，因为我可能是错的。然而，能源培训可能是一个很好的选择，以确保您尽可能少招聘接待员。

　　另外还有助手从幸福中获得的buff，即营销+20%。就像教学一样，营销是另一种有用的情境工作，让受过培训的独立助理变得有意义。从我所看到的情况来看，鼓励患有特定疾病的患者然后集中护士和医生培训来治愈这种疾病，并提升您在该地区的设施是有意义的。我还没有尝试过使用营销来提升声誉，因为我还没有找到需要它的地方，所以我不确定它是否值得。我不知道这只是我的问题，它对声誉似乎没有多大好处，我想知道它是否至少会影响人们支付的价格，在这种情况下它会是令人吃惊的，但我是还没有测试出来。

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